Peut-on faire une formation pendant un cdi ?

Vous êtes en poste et souhaitez monter en compétences sans quitter votre entreprise ? La question se pose régulièrement chez les salariés qui aspirent à évoluer professionnellement. La bonne nouvelle : le cadre légal français offre plusieurs dispositifs pour vous former tout en conservant votre emploi. Voyons cela ensemble.

Quels sont vos droits en matière de formation en CDI ?

Le Code du travail vous accorde des droits spécifiques pour vous former pendant votre contrat. Votre employeur a même une obligation légale de maintenir votre employabilité. Cela signifie qu’il doit vous proposer des actions de formation adaptées à votre poste et aux évolutions de votre secteur. Le Compte Personnel de Formation (CPF) reste votre principal allié. Depuis 2015, ce dispositif vous permet d’accumuler des droits à la formation, crédités directement sur votre compte. Chaque année travaillée à temps plein vous rapporte 500 euros de droits CPF, dans la limite de 5 000 euros. Ces droits vous appartiennent, même si vous changez d’employeur.

Vous pouvez mobiliser votre CPF sans l’accord de votre direction si vous suivez la formation hors temps de travail. En revanche, si vous souhaitez vous former pendant vos heures de bureau, vous devrez obtenir l’autorisation de votre employeur. La demande doit être formulée au moins 60 jours avant le début de la formation pour les sessions de moins de six mois.

Comment le plan de développement des compétences facilite votre montée en compétences dans une entreprise ?

Votre entreprise élabore chaque année un plan de développement des compétences. Ce document liste les formations prévues pour l’ensemble des collaborateurs. Vous avez tout intérêt à vous renseigner sur son contenu et à manifester votre intérêt pour certaines formations.

plan de développement des compétences dans une entreprise

Les formations inscrites dans ce plan se déroulent sur votre temps de travail. Votre rémunération est maintenue intégralement. L’employeur prend en charge tous les frais :

  • coût pédagogique,
  • déplacements,
  • hébergement si nécessaire.

Cette solution présente l’avantage de ne rien vous coûter et de ne pas empiéter sur votre vie personnelle.

Pour maximiser vos chances d’intégrer une formation du plan, préparez votre argumentaire. Montrez en quoi cette montée en compétences bénéficiera à l’entreprise. Évoquez les projets sur lesquels vous pourrez apporter une valeur ajoutée accrue. Les managers apprécient les demandes qui s’inscrivent dans la stratégie de l’entreprise.

Le projet de transition professionnelle vous ouvre de nouvelles perspectives

Vous envisagez une reconversion tout en restant salarié ? Le projet de transition professionnelle (PTP) représente une opportunité à saisir. Anciennement appelé CIF, ce dispositif vous permet de suivre une formation certifiante ou diplômante en vue de changer de métier. Les conditions d’accès exigent une ancienneté minimale : 24 mois d’activité salariée, dont 12 mois dans votre entreprise actuelle. Pendant la formation, vous conservez votre statut de salarié et percevez une rémunération. Le financement est assuré par les associations Transitions Pro de votre région.

La démarche demande de l’anticipation. Vous devez déposer votre dossier auprès de Transitions Pro plusieurs mois avant le démarrage souhaité. Un entretien avec un conseiller permet d’évaluer la pertinence de votre projet. Votre employeur doit être informé par écrit au moins 120 jours avant le début d’une formation longue.

Comment négocier votre formation avec votre employeur ?

L’approche que vous adoptez face à votre direction influence directement l’issue de votre demande. Privilégiez un moment propice pour aborder le sujet. Évitez les périodes de forte activité ou de tensions au sein de l’équipe.

Préparez un document écrit présentant votre projet de formation. Détaillez les objectifs, le programme, la durée et l’organisme de formation. Expliquez comment ces nouvelles compétences s’inscrivent dans votre parcours au sein de l’entreprise. Quantifiez les bénéfices attendus : gain de productivité, autonomie accrue sur certaines missions, capacité à gérer de nouveaux projets.

Proposez des solutions pour minimiser l’impact de votre absence. Suggérez une organisation permettant d’assurer la continuité de vos dossiers. Montrez que vous avez réfléchi aux contraintes opérationnelles. Cette attitude responsable rassure les managers qui craignent souvent les désorganisations liées aux départs en formation.

Les formations en ligne transforment votre façon d’apprendre

Le e-learning a révolutionné l’accès à la formation pour les salariés en poste. Les plateformes proposent des contenus disponibles 24h/24, que vous pouvez suivre à votre rythme. Cette flexibilité s’avère particulièrement adaptée aux contraintes d’un CDI. Les MOOC et les parcours certifiants en ligne couvrent désormais tous les domaines : management, marketing digital, data analysis, langues étrangères, comptabilité. Les certifications obtenues sont reconnues par les entreprises. Certaines formations hybrides combinent modules en ligne et sessions présentielles ponctuelles.

Votre CPF finance de nombreuses formations digitales. Les organismes agréés affichent clairement leur éligibilité sur leurs sites web. La validation se fait souvent par des examens en ligne ou dans des centres agréés. Cette modalité vous permet de vous former sans perturber votre activité professionnelle quotidienne.

Votre entreprise peut-elle financer votre formation au-delà du CPF ?

Les grandes entreprises disposent parfois de budgets formation plus généreux que le CPF. Renseignez-vous auprès de votre service RH sur les possibilités de cofinancement. Certaines organisations abondent le CPF de leurs salariés pour des formations stratégiques. Les OPCO (opérateurs de compétences) interviennent également dans le financement des formations. Ces organismes collectent les contributions des entreprises et financent des actions de formation. Votre employeur peut solliciter l’OPCO de votre branche professionnelle pour obtenir une prise en charge partielle ou totale.

N’hésitez pas à explorer toutes les pistes de financement. Une formation coûteuse peut devenir accessible grâce à la combinaison de plusieurs dispositifs : CPF, abondement employeur, financement OPCO. Votre service formation ou RH vous guidera dans ces démarches administratives souvent complexes.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *